4月28日，集團公司擴大裝備出口研討會在京召開。會議總結(jié)了近幾年中國石油裝備出口情況，對如何應對國內(nèi)外市場新常態(tài)以及裝備出口中存在的問題進行深入分析，提出帶動裝備出口規(guī)模每年增長15％以上的工作目標和具體措施。

　　近年來，集團公司不斷加大裝備制造業(yè)務市場開拓力度，營銷網(wǎng)絡布局得到不斷*，70多種主要產(chǎn)品出口到79個和地區(qū)。中國石油技術開發(fā)公司作為中國石油裝備出口主渠道地位得到鞏固，維護了集團公司在市場上的整體形象。產(chǎn)品出口競爭能力不斷增強，主導產(chǎn)品在提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高售后服務能力和水平等方面得到長足進步。

　　受油價持續(xù)下跌、國內(nèi)油氣業(yè)務壓縮投資等多重因素影響，2015年集團公司裝備制造業(yè)務整體經(jīng)營形勢十分嚴峻，但在石油裝備市場上仍有較大提升空間。世界油氣需求量年均增速仍然處于高位，對石油裝備的需求將持續(xù)走高。大力實施裝備“走出去"戰(zhàn)略，石油裝備作為我國裝備制造業(yè)的重要組成部分，將迎來難得的歷史機遇期。集團公司打造世界水平綜合性能源公司的目標沒有改變，海外業(yè)務的穩(wěn)步推進將有效帶動石油裝備出口。

　　集團公司總助理汪世宏出席會議并講話。他強調(diào)，擴大產(chǎn)品出口是裝備制造企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的必由之路，要進一步解放思想，釋放活力，充分調(diào)動各方積極性，研究制定更加有效推動中國石油裝備出口的措施和辦法；要建立兼顧各方利益和責任的約束機制，使貿(mào)易企業(yè)和裝備制造企業(yè)之間形成利益共同體；要進一步釋放企業(yè)活力，將激勵機制落實到位，對各企業(yè)的責任、權(quán)力、利益進行明確劃分；要建立定期協(xié)調(diào)機制，認真研究石油裝備市場未來走向；建立規(guī)范的售后服務體系和客戶回訪制度，組建一支專業(yè)化營銷團隊。

　　會議對《裝備制造產(chǎn)品擴大出口方案》等專題報告進行深入討論。裝備制造分公司，7家裝備制造企業(yè)主要領導、主管領導和相關業(yè)務負責人參加會議。